匯景的技術(shù)交流會文化源于注塑部，現(xiàn)在都不知道是誰發(fā)起的，但這個文化已經(jīng)存在十多年。最初的想法是為了提高初級技術(shù)員的調(diào)機水平，新手技術(shù)員分享調(diào)機過程的困惑和解決思路；資深技術(shù)員傳授現(xiàn)階段疑難雜癥，難調(diào)產(chǎn)品的處理流程。

       慢慢地，技術(shù)交流會變成固定的學習項目，公司每個月下發(fā)500元技術(shù)交流經(jīng)費，對積極分享的員工進行獎勵。

注塑交流會

       借用注塑部陳澤烽經(jīng)理的話，現(xiàn)存技術(shù)員的調(diào)機技術(shù)提高，有多少是因為技術(shù)交流會，我們沒有統(tǒng)計過。但是，技術(shù)員的溝通能力，語言表達、語言組織能力的提升，肯定是因為技術(shù)交流會。他們?yōu)榱藢⒆约旱膯栴}講得明白，讓別人聽得清楚，就必須訓練自己的表達能力。

       2022年5月，我寫過一篇《多層級、多維度的學習提升》的文章，匯景曾以此作為價值觀的優(yōu)秀實踐案例，在集團內(nèi)進行學習分享。不知道從什么時候開始，技術(shù)交流的學習方式在匯景內(nèi)部推廣開來，多腔·精密注塑部、工模部也組織了部門的技術(shù)交流會。

模具技術(shù)交流會

       2022年9月26日19：30至20：30，工模部全員參加模具技術(shù)交流會。工模部門長黃興輝說：“工模部的技術(shù)交流會剛開始幾個月時間，還在摸索中改進。”

       他們從工件加工、模具裝配、試模三個過程進行總結(jié)交流。外發(fā)的模具配件回廠驗收，檢測時發(fā)現(xiàn)的問題點進行分享交流，再有類似配件需要外發(fā)時，會提前與供應商溝通，避免同樣的問題再次發(fā)生。

       在技術(shù)交流會上總結(jié)，工模部轉(zhuǎn)變思維方式，要站在注塑的角度，在模具評審、設計之初，去規(guī)避注塑可能出題的問題點，從而達成技術(shù)沉淀。

多腔模具調(diào)機技術(shù)交流會

       2022年9月27日20：10至21：40，多腔·精密注塑部（以下簡稱多腔）組織技術(shù)員交流多腔模具調(diào)機技術(shù)。

       多腔車間有24臺注塑機，技術(shù)調(diào)機人員不多，除1人留守車間看機外，均參加此次交流會。多腔車間目前主要生產(chǎn)多腔電子煙產(chǎn)品和精密的醫(yī)療用品，比起注塑部的機殼類產(chǎn)品，多腔車間對成型技術(shù)員的技術(shù)能力要求和體能上要求更高。

       據(jù)了解，多腔車間的技術(shù)員每天的微信步數(shù)達到1~2萬步，說是多腔產(chǎn)品每天報警次數(shù)太多，要在車間來回走動，處理機臺報警。

       為了更清晰地分享，多腔注塑工程師葉世制作了技術(shù)交流會的PPT。他從注塑機開機原理講起，指出多腔模具的結(jié)構(gòu)特點，說明調(diào)機各個時間段的注意事項，最后點明成型技術(shù)的五大要素。在場的技術(shù)員也理論結(jié)合實際現(xiàn)場案例，提出自己的疑問和見解。

       多腔部門長嚴家平說：“這樣的技術(shù)交流會會一直堅持下去，有向公司申請交流經(jīng)費。教學相長，解答技術(shù)員的難題和疑惑，我們雙方都在成長。”

       公司內(nèi)部學習氛圍濃厚，能感染身邊人。說實話，我也想組織項目交流會，讓項目工程師分享成功的項目經(jīng)驗，能幫助在攻堅期的項目得到群策群力的支持，從而推進創(chuàng)新；也能給實習生定崗項目的助理工程師增加一個學習途徑；還加強各項目組之間的溝通、學習，相互成長。