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弊社のプロジェクト管理チームは各生産段階を緊密にフォローしております。

 

プロジェクト管理

生産を確保し、客様の納期及び品質(zhì)を満足します。

1．データ工程図面に品質(zhì)要求及び性能要求の収集。
2．新製品導(dǎo)入前の審査。
3．製品DFMの審査。
4．プロジェクトに時(shí)間段階の把握。
5．科學(xué)的に金型試作、試作回?cái)?shù)を減らす。
6．金型試作検討及び金型修正。
7．小ロット試作検証。
8．PPAP承認(rèn)を提供。
9．量産導(dǎo)入。
10．金型検収。