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匯景管理團(tuán)隊(duì)“走出去、學(xué)進(jìn)來”

作者:東莞匯景            發(fā)布時(shí)間: 2022-09-29

——貝爾特福公司(BTF)參觀學(xué)習(xí)小計(jì)

 

       2022年9月29日下午14:00,匯景管理團(tuán)隊(duì)代表一行16人,從匯景公司出發(fā),前往江蘇常州參觀貝爾特福公司(BTF)。

 

       江蘇貝爾特福新材料有限公司(BTF)是一家汽車面料設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的綜合性企業(yè),產(chǎn)品主要運(yùn)用于汽車、高速動(dòng)車組列車等優(yōu)質(zhì)運(yùn)輸皮革基布。         BTF公司之前是做服裝面料,2013年左右,因訂單、業(yè)務(wù)萎縮,開始企業(yè)轉(zhuǎn)型。2017年,有一個(gè)契機(jī)接觸到車用皮革基布,企業(yè)成功升級(jí),從原來的年銷售1億左右到現(xiàn)在的3億以上。

       匯景總經(jīng)理宋訓(xùn)亮先生表示,這是參觀BTF公司的原因之一,他們與匯景的體量差不多,希望在這次的參觀學(xué)習(xí)中,了解BFT公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的“秘訣”。

       上午9:00,我們一行16人到達(dá)BTF公司門口,人力資源部負(fù)責(zé)人接待我們,我們來到了一樓的產(chǎn)品展廳。隨后,BTF公司董事長蔣總,向我們分享了他的成長史。

 

       1、不要怕吃苦,把現(xiàn)有的基礎(chǔ)工作做好,有成長晉升機(jī)會(huì)時(shí),便能迅速抓住。

       蔣總的第一份工作是在紡織廠做機(jī)修工,白、夜兩班倒。機(jī)修大師傅上常白班,學(xué)了一段時(shí)間的學(xué)徒工,上夜班處理簡單的設(shè)備問題。

       蔣總的機(jī)會(huì)是在一個(gè)很平常的夜班,紡織機(jī)器出現(xiàn)問題,停止運(yùn)轉(zhuǎn),需要等白班大師傅才能維修,夜班主管便通知夜班人員下班休息。蔣總說他住的地方很遠(yuǎn),騎自行車到家也要天亮了,向夜班主管爭(zhēng)取半小時(shí),嘗試維修機(jī)器。如果不能修好,主管再通知下班休息,學(xué)徒工的蔣總在半小時(shí)內(nèi)把機(jī)器修好了,得到了部門經(jīng)理的認(rèn)可,同時(shí)也爭(zhēng)取了晉升機(jī)會(huì)。

 

       2、長期保持創(chuàng)業(yè)者心態(tài)、歸零心態(tài),不驕不躁地接收好的建議,并快速變現(xiàn)。

       2013年前后,BTF公司訂單下滑,業(yè)務(wù)量不足,企業(yè)急需升級(jí)或轉(zhuǎn)型。在2013年至2017年期間,BTF公司嘗試了很多,也失敗過。在一次LCP游學(xué)中,LCP學(xué)員顧總給出好的建議,顧總建議蔣總向汽車行業(yè)的皮革基布轉(zhuǎn)型。

       得到了好的建議,蔣總迅速行動(dòng),他參觀行業(yè)標(biāo)桿,置換自己廠區(qū)的新設(shè)備。同時(shí),企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)、銷售服務(wù)系統(tǒng)也快速切換到轉(zhuǎn)型的新行業(yè),后來拿到了行業(yè)“頭部客戶”的認(rèn)可,BTF公司轉(zhuǎn)型成功。

       從一樓產(chǎn)品展廳出來,蔣總帶我們參觀了BTF公司的研發(fā)中心,中心區(qū)有一輛組裝一半的汽車。蔣總說:“BTF只做皮革座椅的基布,這半輛汽車所有零部件都是研發(fā)工程師從汽修城、修車店淘換來的,從清潔到組裝,包括兩扇車門的鈑金、噴漆都是研發(fā)工程師自己完成。” 研發(fā)中心的墻面有個(gè)《一滴石油的前世今生》的宣傳板,詳細(xì)展示了從原料石油到基布的過程。為提倡低碳環(huán)保,BTF公司會(huì)使用再生資源,墻面的宣傳板詳細(xì)說明了回收的飲料瓶成為汽車基布的所有工序。

       進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),我們見識(shí)到企業(yè)廠房規(guī)劃的“大手筆”,一個(gè)參觀通道就有5、6米寬。參觀通道的墻面貼滿企業(yè)文化的宣傳資料,有企業(yè)發(fā)展史、多技能工展示區(qū)、員工感恩墻貼、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的易拉寶宣傳畫,展現(xiàn)了BTF公司對(duì)人才發(fā)展、企業(yè)文化的重視。

       在會(huì)議室,蔣總詳細(xì)介紹了BTF公司的企業(yè)文化,他說:“企業(yè)是從老板到團(tuán)隊(duì)再到組織的蛻變過程。BTF如是,匯美實(shí)業(yè)亦是,其他公司應(yīng)該也是。”

       BTF公司的企業(yè)文化與匯美實(shí)業(yè)的企業(yè)文化有很多相似的地方,匯美實(shí)業(yè)董事長蔡長樂先生的照片出現(xiàn)在蔣總的PPT里,他說:“BTF企業(yè)文化有自己總結(jié)的東西,也得到了很多企業(yè)家的指導(dǎo)。BTF企業(yè)文化吸收很多匯美實(shí)業(yè)的文化做法,蔡生是我要感恩的三位企業(yè)家之一。”  午餐在BTF公司的餐廳,BTF公司總經(jīng)理黃總指出席間的幾道菜,是BTF公司保安自己在公司空地種植的。

 

       飯后,黃總還帶我們參觀了BTF公司的菜地,一大片空地已經(jīng)整理好,季節(jié)到了便種植油菜,來年春天油菜開花,就成為員工的打卡地,豐收了可以炸成菜籽油供餐廳使用。

 

       讓人羨慕的是,BTF公司設(shè)置了一個(gè)農(nóng)家樂場(chǎng)地,建了農(nóng)村的柴火灶,還有燒烤區(qū),員工生日、部門聚餐、客戶周末休閑都可以使用小聚。 當(dāng)天下午2點(diǎn)左右,參觀交流結(jié)束,我們?nèi)耸忠环軧TF公司的禮品。下午5點(diǎn)左右,我們回到了蘇州的會(huì)議室,用“觸動(dòng)、發(fā)現(xiàn)、行動(dòng)”分享參觀的收獲。宋生說:“這趟出來,收獲滿滿,有腦里裝的,還有手中提的!”